A la Global Growth Conference, le Vice-Premier Ministre, Ministre de l’Économie Nationale, Daniel Mukoko Samba a présenté les opportunités des investissements en République Démocratique du Congo et de renforcer les liens économiques entre son pays et le royaume Chérifien. De sa visite officielle, il s’est rendu sur différents lieux en expansion économique et aéronautique.
Daniel Mukoko Samba, a abordé la question de la croissance économique, de la souveraineté et de la reconfiguration des équilibres économiques.« La RDC doit consolider sa souveraineté économique tout en se connectant aux espaces économiques régionaux, tels que le corridor de Lobito », a-t-il expliqué.

Il a également souligné qu’au moment où les enjeux géopolitiques bousculent les équilibres économiques mondiaux, notamment avec la transition énergétique et la course aux terres rares, la RDC doit utiliser les leviers à sa disposition : produire davantage d’énergie (Grand Inga, corridor vert Kivu-Kinshasa), développer ses infrastructures portuaires (port en eaux profondes de Banana) et renforcer son réseau ferroviaire
Avec les responsables d’Al Barid Bank, les discussions ont porté sur les mécanismes innovants de financement de l’économie, la création de valeur respectueuse de la dignité humaine, ainsi que l’importance de la formation, de la transmission du savoir et de la pérennisation des initiatives économiques locales.

Dans le domaine de l’aéronautique,deux sites sont basés à Casablanca : l’usine Collins Aerospace et l’Institut des Métiers de l’Aéronautique (IMA). L’entreprise Collins Aerospace, du groupe GRIMAS, est spécialisée dans l’assemblage et la réparation des équipements de cabine, de cockpit ou de piedestal. L’IMA forme aux métiers d’assemblage et de réparation des outils composites, d’ajustage et montage des cellules aéronefs.
L’objectif de la visite du Ministre de l’Economie nationale visait à s’inspirer pour notre pays de la success story marocaine dans le secteur de l’aviation, dont le succès repose sur le partenariat public-privé.
