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Les critères pour le bon profil des mandataires publics en RDC

Les lignes bougent au sein du secteur du Portefeuille en République Démocratique du Congo. Seuls des mandataires aux profils captivants, dotés d’un sens élevé de responsabilité professionnelle, avec des qualités qualifications requises, seront appelés à diriger les entreprises publiques. 

Lors de la réunion du conseil des Ministres du 30 août dernier, le ministre du Portefeuille a soumis le dossier lié au profil des mandataires publics. Jean-Lucien BUSSA s’est appuyé sur les critères avancés par la loi n°08/010 du 7 juillet 2028 fixant les règles relatives à l’organisation et à la gestion du Portefeuille de l’État. Ces critères sont par exemple : les qualifications académiques, l’esprit stratégique, les valeurs morales et éthiques, l’expérience en finances et audit, la connaissance de lois et de la gouvernance d’entreprise, l’ouverture internationale et l’expérience professionnelle. 

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Cependant, dans ce dossier du profil des mandataires publics, le ministre du tutelle a précisé que d’autres éléments spécifiques peuvent entrer en jeu, selon les dispositions légales de l’Acte Uniforme de l’OHADA, entre autres : l’adéquation du profil du mandataire avec la filière et l’objet social de l’entreprise, le Directeur Général et/ou le Directeur Général Adjoint doivent avoir fait carrière dans l’entreprise ou dans le même secteur d’activité ou avoir des compétences transférables, et l’exigence de détenir des Diplômes d’études supérieures et des compétences en matière de gestion. 

Désormais, la prise de commandement dans les établissements publics doit passer par une compétition des compétences « le recrutement de tout mandataire public, soit-il actif ou non actif, devra ainsi se faire sur concours », lit-on dans le compte rendu du conseil des Ministres. 

Ces dispositions sont prises dans le but de permettre aux futurs mandataires d’exécuter leurs tâches avec professionnalisme puis la performance d’une entreprise et sa capacité à réaliser les résultats escomptés sont liées à la qualité de la gouvernance et une culture de gestion axée sur les résultats. Cette réussite n’est possible que si les mandataires, les gestionnaires des entreprises publiques sont pétris de compétence, de talent et de formation aguerris.

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